創業者によるイグジットと承継
あなたが築き上げたもの。あなたの条件でイグジットを確実にしましょう。
Nirji Venturesは、次のステップに進む準備ができている東南アジアの創業者や個人事業主に対し、評価の明確化、事業承継の選択肢、買い手へのアクセスを提供し、努力に見合ったエグジットを実現できるようアドバイスします。
話し合いを始める現実
ほとんどの創業者はイグジットプランを持っていません。そしてほとんどの買い手はそれを知っています。
あなたは、時には何十年もかけて、本物のものを作り上げてきました。収益性の高いビジネス。忠実な顧客。あなたに頼るチーム。しかし、最終的に身を引くとき、その選択肢はめったに適切だと感じられません。家族は引き継ぎを望まないかもしれません。プライベートエクイティは3年で事業を転売するでしょう。戦略的買い手はあなたのチームを解体します。そして、単独で進めるということは、あなたの人生の成果が実際にどれほどの価値があるのかを知らずに交渉することになります。
Nirji Venturesは、創業者の側に立ってのみ活動します。私たちは誠実な評価から始め、利用可能なすべてのエグジット経路を検討し、プロセスを実行します。これにより、あなたは鍵を引き渡すその日までビジネスに集中することができます。
私たちがあなたのイグジットを導く6つの方法
事業評価
話し合いが始まる前に、あなたのビジネスの正確な価値を把握してください。私たちは収益倍率、比較取引、戦略的価値分析を使用します。
事業承継計画
あらゆる選択肢を検討します：家族への引継ぎ、マネジメントバイアウト、従業員所有、第三者への売却。決定する前にトレードオフを理解してください。
売却側代理
私たちはプロセスをエンドツーエンドで実行します。ビジネスの売却準備、適切な買い手の特定、データルームの管理、お客様に代わっての交渉まで行います。
マネジメント・バイアウト（MBO）
適切な資金調達構造で、リーダーシップチームが事業を買収できるよう支援します。文化を維持し、クリーンな流動性を確保します。
従業員株式所有制度（ESOP）
あなたと共にビジネスを築き上げた人々へ所有権を移行します。構造化されたESOPはチームを保護し、尊厳ある段階的なイグジットを可能にします。
レガシーの保存
あなたが去った後も、あなたの価値観、ブランド、そして人々が尊重されることを保証するガバナンスフレームワークと売却契約の保護。
保護する価値のあるものを築き上げた創業者のために
ベビーブーマーのビジネスオーナー
あなたは40代か50代でこれを始めました。それは収益性があり、尊敬され、地域社会にとって不可欠です。引退が近づいています。家族の誰も引き継ぎたがりません。あなたには計画が必要です。
ソロ創業者
あなたはこれを一人で築き上げました。すべての顧客、すべての雇用、すべての危機を。ビジネスはあなたの評判にかかっています。あなたは、単なる数字ではなく、あなたが築き上げたものを見る買い手を見つけ、ビジネスを売却可能にするための助けが必要です。
移民起業家
あなたは新しい国で、しばしば何もないところからこれを築き上げました。次の所有者がそれが象徴するものを尊重することを確実にしたいと思っています。価格は重要ですが、遺産も同様に重要です。
創業者のイグジットエンゲージメントの仕組み
評価と準備
私たちはあなたのビジネスを評価し、正直な価値を算出し、買い手にアプローチする前に解決すべき点を特定します。
事業承継計画
売却、MBO、ESOP、部分的な資本再編など、実現可能なすべてのエグジット経路と、それぞれの財務的および人的影響を提示します。
買い手プロセス
私たちはあなたの情報覚書を作成し、私たちのネットワークを通じて戦略的および財務的買い手を特定し、アプローチを管理し、構造化されたプロセスを実行します。
交渉とクロージング
価格、構造、チームの保護、レガシー条項などについて、署名された契約に至るまで、お客様に代わって交渉を行います。