21 → 5 days
Monthly Close Time
Fractional CFO Engagement: Scaling a SaaS Company's Financial Operations
クライアント概要
A Series A SaaS company with $2M ARR and a 15-person team that had outgrown its bookkeeper but wasn't ready for a full-time CFO.
課題
Financial reporting was 3 weeks behind, unit economics were unclear, burn rate projections were unreliable, and the founders couldn't answer basic investor questions about LTV:CAC or gross margin.
私たちのアプローチ
Nirji provided a fractional CFO for 12 months: implemented proper revenue recognition, built a real-time financial dashboard, established monthly board reporting cadence, and created a 3-year financial model for the Series B.
提供されたソリューション
Achieved financial close within 5 business days (vs. 21 previously), established clear unit economics (LTV:CAC of 4.2x), and used the financial model to raise a $12M Series B at 35% higher valuation than initial estimates.
すべての測定可能な成果
21 → 5 days
Monthly Close Time
4.2x
LTV:CAC Ratio
$12M
Series B Raised
35%
Valuation Uplift
"Having a Nirji fractional CFO was like having a senior finance partner without the $300K salary. It fundamentally changed how we run the business."
この案件で使用されたサービス
このケーススタディには、以下のNirjiのケイパビリティが関連しています。
これが当社の幅広い事業とどのように関連するか
この案件は、Nirji Venturesがいかに複数のケイパビリティを統合してエンドツーエンドの結果を出しているかを示す好例です。同様の課題に直面している企業は、複雑な意思決定のための戦略アドバイザリー、業務改善のためのビジネス変革コンサルティング、組織構成とガバナンスのための財務コンサルティングから恩恵を受けることがよくあります。
国際的に事業を拡大する企業向けには、当社のグローバル展開アドバイザリーが30カ国以上での市場参入をサポートします。初期段階のベンチャー企業は、シード前段階からシリーズBまでの戦略的ガイダンスについて、当社のスタートアップコンサルティングをご検討いただけます。
インサイトライブラリでは、成長戦略、資金調達段階、投資家の評価基準、イグジット戦略に関する調査とフレームワークをご覧いただけます。当社のより多くの事例を見るには、すべてのケーススタディをご覧ください。
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