$120M
Debt Restructured
A hospitality group operating 15 hotels across India and Southeast Asia facing liquidity pressure post-pandemic.
The group carried $120M in debt across 6 lenders with varying terms, covenants, and maturity profiles. Cash flows had recovered to 70% of pre-pandemic levels but covenant breaches were imminent on 3 facilities.
Nirji led a comprehensive debt restructuring: consolidated lender negotiations, designed a unified repayment waterfall, negotiated covenant relief and maturity extensions, and structured a $15M working capital facility to bridge the recovery period.
Restructured $120M in debt with 18-month maturity extensions, covenant holidays, and a blended interest rate reduction of 180bps. Avoided default and preserved the group's credit rating.
$120M
Debt Restructured
18 months
Maturity Extension
180bps
Interest Rate Savings
6
Lenders Managed
"Nirji managed six lenders simultaneously and found a structure that worked for everyone. Extraordinary under pressure."
この案件は、Nirji Venturesがいかに複数のケイパビリティを統合してエンドツーエンドの結果を出しているかを示す好例です。同様の課題に直面している企業は、複雑な意思決定のための戦略アドバイザリー、業務改善のためのビジネス変革コンサルティング、組織構成とガバナンスのための財務コンサルティングから恩恵を受けることがよくあります。
国際的に事業を拡大する企業向けには、当社のグローバル展開アドバイザリーが30カ国以上での市場参入をサポートします。初期段階のベンチャー企業は、シード前段階からシリーズBまでの戦略的ガイダンスについて、当社のスタートアップコンサルティングをご検討いただけます。
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