$45M
Deal Value
A PE-backed mid-market software company seeking bolt-on acquisitions to consolidate its vertical SaaS portfolio.
The acquirer needed to identify, evaluate, and close a strategic acquisition within 6 months to meet investor timelines, while navigating complex cross-border regulatory requirements between Singapore and the US.
Nirji led end-to-end strategic acquisition advisory – from target screening and valuation modelling to due diligence coordination and deal structuring. We managed a competitive process with 12 shortlisted targets across 3 geographies.
Closed the acquisition at a 15% discount to initial asking price through creative earn-out structuring that aligned incentives for both buyer and seller. Post-merger integration plan delivered within 30 days of close.
$45M
Deal Value
5.5 months
Time to Close
15%
Valuation Discount
"Nirji's cross-border expertise was critical. They found value where others saw complexity."
इस केस स्टडी में निम्नलिखित Nirji क्षमताओं का उपयोग किया गया।
यह सहभागिता दर्शाती है कि Nirji Ventures शुरू से अंत तक परिणाम देने के लिए कई क्षमताओं को कैसे एकीकृत करता है। समान चुनौतियों का सामना करने वाली कंपनियाँ अक्सर जटिल निर्णयों के लिए हमारी रणनीतिक सलाहकार प्रथा, परिचालन सुधारों के लिए व्यवसाय परिवर्तन परामर्श, और संरचना और शासन के लिए वित्तीय परामर्श से लाभान्वित होती हैं।
अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने वाली कंपनियों के लिए, हमारी वैश्विक विस्तार सलाहकार 30 से अधिक देशों में बाज़ार प्रवेश सहायता प्रदान करती है। प्रारंभिक चरण के उद्यम प्री-सीड से लेकर सीरीज बी तक रणनीतिक मार्गदर्शन के लिए हमारी स्टार्टअप परामर्श प्रथा का पता लगा सकते हैं।
पर अनुसंधान और फ्रेमवर्क के लिए हमारी इनसाइट्स लाइब्रेरी ब्राउज़ करें, विकास रणनीतियाँ, फंडिंग चरण, निवेशक मूल्यांकन मानदंड, और निकास योजना। हमारे काम के अधिक उदाहरण देखने के लिए सभी केस स्टडीज देखें।
Let's discuss how Nirji can help you achieve similar results.
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