$45M
Deal Value
A PE-backed mid-market software company seeking bolt-on acquisitions to consolidate its vertical SaaS portfolio.
The acquirer needed to identify, evaluate, and close a strategic acquisition within 6 months to meet investor timelines, while navigating complex cross-border regulatory requirements between Singapore and the US.
Nirji led end-to-end strategic acquisition advisory – from target screening and valuation modelling to due diligence coordination and deal structuring. We managed a competitive process with 12 shortlisted targets across 3 geographies.
Closed the acquisition at a 15% discount to initial asking price through creative earn-out structuring that aligned incentives for both buyer and seller. Post-merger integration plan delivered within 30 days of close.
$45M
Deal Value
5.5 months
Time to Close
15%
Valuation Discount
"Nirji's cross-border expertise was critical. They found value where others saw complexity."
이 프로젝트는 Nirji Ventures가 여러 역량을 통합하여 포괄적인 결과물을 제공하는 방식을 보여줍니다. 유사한 문제에 직면한 기업들은 복잡한 의사 결정을 위한 당사의 전략 자문 업무, 운영 개선을 위한 비즈니스 변혁 컨설팅, 구조화 및 거버넌스를 위한 재무 컨설팅으로부터 종종 혜택을 받습니다.
국제적으로 확장하는 기업을 위해 당사의 글로벌 확장 자문은 30개 이상의 국가에서 시장 진입 지원을 제공합니다. 초기 단계 벤처 기업은 시드 이전부터 시리즈 B까지의 전략적 지도를 위해 당사의 스타트업 컨설팅 업무를 탐색할 수 있습니다.
성장 전략, 자금 조달 단계, 투자자 평가 기준 및 출구 전략에 대한 연구 및 프레임워크는 당사의 인사이트 라이브러리를 참조하십시오. 당사 업무의 더 많은 사례를 보려면 모든 사례 연구를 확인하십시오.
Let's discuss how Nirji can help you achieve similar results.
Discuss a Similar Engagement