90 days
Time to Profitability
A VC-backed e-commerce company in Southeast Asia with $8M in funding but negative unit economics and 6 months of runway remaining.
The company was burning $400K/month with a -15% contribution margin. Investor confidence was eroding, and the next round was contingent on demonstrating a path to profitability.
Nirji deployed a 90-day turnaround plan: SKU rationalisation (cut 60% of unprofitable products), renegotiated supplier terms, restructured the logistics network, and implemented dynamic pricing. Simultaneously ran a bridge round process.
Achieved contribution margin positive within 90 days, reduced burn rate by 55%, and secured a $3M bridge round that extended runway by 14 months.
90 days
Time to Profitability
55%
Burn Rate Reduction
$3M
Bridge Round
-15% → +8%
Contribution Margin Swing
"Nirji saved our company. They made the hard decisions we couldn't make ourselves and backed them with data."
このケーススタディには、以下のNirjiのケイパビリティが関連しています。
この案件は、Nirji Venturesがいかに複数のケイパビリティを統合してエンドツーエンドの結果を出しているかを示す好例です。同様の課題に直面している企業は、複雑な意思決定のための戦略アドバイザリー、業務改善のためのビジネス変革コンサルティング、組織構成とガバナンスのための財務コンサルティングから恩恵を受けることがよくあります。
国際的に事業を拡大する企業向けには、当社のグローバル展開アドバイザリーが30カ国以上での市場参入をサポートします。初期段階のベンチャー企業は、シード前段階からシリーズBまでの戦略的ガイダンスについて、当社のスタートアップコンサルティングをご検討いただけます。
インサイトライブラリでは、成長戦略、資金調達段階、投資家の評価基準、イグジット戦略に関する調査とフレームワークをご覧いただけます。当社のより多くの事例を見るには、すべてのケーススタディをご覧ください。
Let's discuss how Nirji can help you achieve similar results.
Discuss a Similar Engagement